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Progetto LEAN Manufacturing

Piccola impresa manifatturiera appartenente al Network Fornitori Accreditati CRIT

Essere supportata in tutte le fasi di introduzione del Lean Manufacturing.

Consulenza

Consulenza di CRIT, volta a introdurre all’interno dell’azienda i principi fondamentali e i principali strumenti LEAN di miglioramento del flusso, degli impianti, della Qualità. Applicazione del Lean Manufacturing attraverso la selezione di una famiglia di prodotto “Pilota” della quale analizzare flusso di informazioni e materiali, per poi identificarne i Muda (Sprechi) principali e, quindi, definire una Vision del nuovo flusso coerente con gli obiettivi aziendali (Tempo ordine-consegna, Produttività, Working Capital, Spazio occupato, ecc.). Predisposizione all’estensione del progetto pilota all’intera struttura aziendale.

Il progetto speciale di Lean Manufacturing svolto per l’azienda ha preso avvio nel 2012 ed è stato articolato in quattro distinte fasi:

• Fondazioni Lean
• Cantiere Value Stream Mapping
• Cantiere Pilota Realizzazione Flusso (JIT)
• Piano Estensione.

Il progetto è poi proseguito nel 2013, con ulteriori 17 giornate in azienda.

Le attività svolte hanno portato a tangibili miglioramenti nei seguenti ambiti:

• Pianificazione della produzione
• Standard di fabbricazione (sequenze e attività necessarie, conseguendo il minor Muda possibile), attraverso il coinvolgimento degli operatori
• Flussi interni di gestione materiale.