Progetto

Progetto LEAN Manufacturing

Cliente

Piccola impresa manifatturiera appartenente al Network Fornitori Accreditati CRIT

Esigenza

Essere supportata in tutte le fasi di introduzione del Lean Manufacturing.

Servizi

Consulenza

Soluzione

Consulenza di CRIT, volta a introdurre all’interno dell’azienda i principi fondamentali e i principali strumenti LEAN di miglioramento del flusso, degli impianti, della Qualità. Applicazione del Lean Manufacturing attraverso la selezione di una famiglia di prodotto “Pilota” della quale analizzare flusso di informazioni e materiali, per poi identificarne i Muda (Sprechi) principali e, quindi, definire una Vision del nuovo flusso coerente con gli obiettivi aziendali (Tempo ordine-consegna, Produttività, Working Capital, Spazio occupato, ecc.). Predisposizione all’estensione del progetto pilota all’intera struttura aziendale.

Descrizione

Il progetto speciale di Lean Manufacturing svolto per l’azienda ha preso avvio nel 2012 ed è stato articolato in quattro distinte fasi:

  • Fondazioni Lean
  • Cantiere Value Stream Mapping
  • Cantiere Pilota Realizzazione Flusso (JIT)
  • Piano Estensione.

Il progetto è poi proseguito nel 2013, con ulteriori 17 giornate in azienda.

Le attività svolte hanno portato a tangibili miglioramenti nei seguenti ambiti:

  • Pianificazione della produzione
  • Standard di fabbricazione (sequenze e attività necessarie, conseguendo il minor Muda possibile), attraverso il coinvolgimento degli operatori
  • Flussi interni di gestione materiale.
TORNA SU