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Come generare nuove opportunità di innovazione in azienda – Il caso Electrolux


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Descrizione

Riconoscere e gestire la vera innovazione, innovare di più e meglio sono obiettivi strategici e imprescindibili per garantire il futuro dell’impresa. Ormai non basta più essere bravi e prudenti nel traguardare la rotta verso il futuro, occorre eccellere nella capacità di innovare.

CRIT, in collaborazione con The Doers, propone un workshop che introduce alcuni strumenti per governare l’innovazione come un processo strategico, deterministico e scalabile. Il workshop aiuterà i partecipanti a riconoscere:

  1. la differenza tra innovazione sustaining e disruptive,
  2. come si progetta un corporate innovation program,
  3. come di predispongono le basi culturali in cui l’innovazione può prosperare meglio, e con più efficacia.

L’incontro vedrà anche la testimonianza di Electrolux, leader mondiale nella produzione di elettrodomestici per la casa e per uso professionale, che ha realizzato, in collaborazione con The Doers, un percorso interno per coinvolgere i dipendenti nell’individuare e generare nove opportunità di business e di innovazione.

Agenda

14:15 Registrazione partecipanti

14:30 Introduzione alla giornata – CRIT

14:45 I modelli di business sono la nuova curva a “S” – Cosimo Panetta, Partner di The Doers

  • Perché le aziende di successo falliscono?
  • Come leggere la disruption: il mito dello slow-blind incumbent
  • Il caso Kodak-Fuji
  • La curva a “S”, Innovazione better e new

15.30    Innovazione startup nelle corporate: Il caso Electrolux – Paolo Schira, Vice President Business Unit Laundry di Electrolux Professional

16.15    Coffee break

16.30    Caso aziendale – Startup on demand interna all’azienda – Enrico Cattaneo, Partner di The Doers

17.00    Discussione e confronto tra i partecipanti

17.30     Fine lavori

The Doers è uno studio di consulenza che aiuta le aziende a scoprire nuovi mercati e trasformarsi in ecosistemi dell’innovazione, utilizzando un approccio scientifico-sperimentale. Dal 2012 ha formato più di 1000 persone sui temi dell’innovazione ed aiutato decine di aziende a lanciare sul mercato nuovi prodotti e nuovi servizi.

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