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Project management, un approccio per progetti come leva al cambiamento innovativo


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Descrizione

Il seminario, organizzato in collaborazione con Bushidō Consulting  ha lo scopo di illustrare le caratteristiche principali e le competenze (conoscenze, abilità e capacità personali e sociali) che un Project Manager e i membri di un Project Team devono possedere per un esercizio ottimale delle proprie funzioni

Durante l’incontro verranno approfonditi i seguenti argomenti:

  • I Concetti base del Project Management (PM)
  • Le aree di conoscenza e i processi di PM
  • Principali metodologie e tecniche pratiche di PM
  • Il ruolo fondamentale del Project Manager
  • Perché qualificare e/o certificare tale ruolo professionale
  • Le nuove norme Iso Uni di riferimento (la UNI 21500, il progetto di norma U83000780)
  • Le principali qualificazioni/certificazioni internazionali e nazionali : PMI, IPMA, Prince2
  • La Certificazione delle competenze del Project Manager ad opera di Aicq
Relatori

Eugenio Rambaldi
Laurea in Architettura conseguita presso l’Università La Sapienza di Roma.
Presidente di Assirep – Associazione Italiana dei Responsabili di Progetto, è fondatore dell’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM)

Maurizio Agostini
Laurea in Ingegneria Meccanica conseguita presso l’Università La Sapienza di Roma.
Managing Director di Bushidō Consulting, ha ricoperto posizioni manageriali all’interno di aziende multinazionali principalmente operanti nel settore Automotive, quali Magneti Marelli e Fiat Powertrain Technologies.

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