L’incontro si terrà via web. Gli iscritti riceveranno una comunicazione su come accedere alla virtual room.
Nell’ambito degli eventi relativi al Networking Day 2020, seminario dedicato ad approfondire e sviluppare gli strumenti e le possibilità offerte dalla Theory of Constraints.
La Theory of Constraints (TOC – in Italiano: Teoria dei Vincoli) è un corpo di conoscenze e di metodo manageriale sviluppato a partire dalla fine degli anni 70 dal fisico Israeliano Eli Goldratt per gestire e migliorare i flussi aziendali: di prodotto, di informazioni, di denaro.
La TOC guarda all’organizzazione come Sistema, una rete di componenti interdipendenti che persegue un obiettivo comune, e si concentra, per migliorarne continuamente le prestazioni, su un punto di leva strategicamente scelto detto “Vincolo”.
Per la TOC il Vincolo non è quindi un “collo di bottiglia” da eliminare, bensì il punto dove l’organizzazione sviluppa il massimo valore per il suo mercato di riferimento e intorno al quale tutta l’organizzazione deve essere costruita; la TOC promuove pertanto un sistematico processo di focalizzazione su un vincolo opportunamente scelto ed e’ quindi perfettamente coerente e interdipendente con i precetti di miglioramento continuo della Qualità dei processi in chiave statistica.
La TOC è declinata in una serie di algoritmi molto potenti a supporto delle operations (Produzione, Logistica, Distribuzione, R&D, Marketing, Vendita, etc.) ma la sua unicità risiede nel processo di pensiero che la sottende; il paradigma da cui emerge è infatti il continuo superamento dei modelli mentali limitanti che impediscono a persone e aziende di realizzare pienamente il proprio potenziale attraverso la gestione ottimale del vincolo.
Questi modelli mentali limitanti sono il Vincolo Cognitivo che frena le organizzazioni e la TOC fornisce l’apparato di metodo e i processi di pensiero per affrontarlo con successo.
L’obiettivo del seminario è fornire una introduzione agli elementi di base della TOC e della trasformazione organizzativa in chiave sistemica che questa adombra per poter essere adottata con successo.
Domenico Lepore e Giovanni Siepe, soci fondatori di Intelligent Management, società basata in Canada che dal 1996 promuove l’utilizzo della TOC come sistema di gestione sistemico dell’impresa.
